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Caso Studio: Come Raffaele Ha Aumentato gli Ordini del 40% con Sigital

Scopri come Raffaele ha trasformato la presenza digitale del suo ristorante con Sigital, aumentando gli ordini diretti del 40% e riducendo la dipendenza dai marketplace.

Sigital Team·14 marzo 20268 min read

Quando Raffaele ha aperto il suo ristorante, ha fatto quello che fanno quasi tutti i ristoratori: si è iscritto a ogni marketplace di delivery disponibile, ha creato una pagina Facebook, e si è concentrato su quello che sa fare meglio — cucinare piatti eccezionali.

La cucina era ottima. Le recensioni eccellenti. Ma dopo due anni, qualcosa non tornava. Il fatturato cresceva, ma i margini non tenevano il passo. Il colpevole? Una strategia digitale che metteva intermediari tra lui e i suoi clienti.

Questa è la storia di come Raffaele ha invertito la rotta — aumentando gli ordini diretti del 40%, tagliando la dipendenza dai marketplace di più della metà, e costruendo un database clienti che oggi genera fatturato costante senza commissioni.

Il Ristorante

Raffaele gestisce un ristorante di quartiere in una città italiana di medie dimensioni. Il menu unisce cucina tradizionale italiana a tocchi creativi — il tipo di locale che conquista clienti affezionati grazie alla qualità e alla personalità.

Il ristorante ha 45 posti a sedere all'interno con una piccola terrazza esterna in estate. Delivery e asporto rappresentano circa il 35% del fatturato totale — una percentuale cresciuta significativamente durante e dopo la pandemia.

Profilo RistoranteDettagli
TipologiaCucina italiana, casual dining
Capienza45 interni + 20 terrazza
Quota delivery/asporto~35% del fatturato
Ordini delivery mensili (prima)~400
Staff8 (cucina + sala)
Anni di attività4

La Sfida

A inizio 2025, il business delivery di Raffaele funzionava quasi interamente tramite Glovo e Deliveroo. I numeri erano questi:

  • 400 ordini delivery/mese con uno scontrino medio di €26
  • €10.400/mese di fatturato lordo delivery
  • 28% di commissione media pagata ai marketplace
  • €2.912/mese che andavano direttamente alle piattaforme
  • Zero indirizzi email raccolti
  • Nessun modo di contattare i clienti delivery passati

Oltre al salasso economico, Raffaele affrontava tre problemi specifici:

Problema 1: Era invisibile ai suoi stessi clienti. I clienti abituali che adoravano la sua cucina ordinavano il delivery tramite Glovo — e lui pagava il 28% di commissione su un cliente già fidelizzato. Non aveva modo di reindirizzarli.

Problema 2: Le promozioni divoravano i margini. La "visibilità" nei marketplace richiedeva di partecipare alle promozioni della piattaforma — sconti del 20%, eventi con consegna gratuita, inserzioni sponsorizzate. Ognuna costava denaro, e non partecipare significava essere sepolti nei risultati di ricerca.

Problema 3: Non aveva dati sui clienti. Dopo due anni di delivery, Raffaele aveva servito migliaia di clienti ma non poteva nominarne nemmeno uno. Nessuna email, nessuno storico ordini, nessun modo di costruire una relazione oltre il prossimo ordine guidato dall'algoritmo.

La Realtà delle Commissioni

Con il 28% di commissione su €10.400/mese di fatturato delivery, Raffaele pagava quasi €35.000/anno alle piattaforme di delivery. Per dare un'idea, è più dello stipendio annuale di un dipendente a tempo pieno in molte città italiane.

La Soluzione

A marzo 2025, Raffaele ha scelto Sigital per costruire un canale digitale diretto. L'implementazione ha coperto tre aree principali:

1. Un Sito Web Brandizzato con Ordinazione Integrata

Sigital ha costruito per Raffaele un sito web professionale con ordinazione online integrata. I clienti potevano sfogliare il menu completo, personalizzare gli ordini e pagare — tutto su un sito che aveva l'aspetto e l'atmosfera del ristorante di Raffaele, non di un marketplace generico.

Il sito era ottimizzato per mobile (da dove arriva il 78% degli ordini) e includeva:

  • Menu interattivo completo con foto e info allergeni
  • Ordinazione online con opzioni ritiro e consegna
  • Pagamento sicuro
  • Conferma ordine automatica via SMS
  • Integrazione con Google Business Profile

2. Database Clienti e Marketing

Ogni ordine tramite il canale diretto catturava i dati del cliente — nome, email, telefono, storico ordini. In tre mesi, Raffaele aveva un database di oltre 600 clienti con cui poteva comunicare direttamente.

Gli strumenti di marketing automatizzato di Sigital gestivano:

  • Email di benvenuto per i nuovi clienti
  • Messaggi di riattivazione per clienti inattivi da 21+ giorni
  • Offerte di compleanno
  • Annunci di nuovi piatti
  • Promozione delle specialità settimanali

3. La Strategia di Conversione

Avere la tecnologia giusta era solo metà del lavoro. Raffaele doveva spostare i clienti esistenti dei marketplace sul canale diretto. La strategia era semplice ma disciplinata:

  • Ogni ordine marketplace includeva un cartoncino brandizzato: "Ordina direttamente su [sito web] — ottieni il 10% di sconto sul prossimo ordine"
  • Post sui social media evidenziavano l'opzione ordini diretti ogni settimana
  • Google Business Profile aggiornato con link agli ordini diretti
  • Cartellini sui tavoli nel ristorante promuovevano il sito ai clienti in sala
  • QR code sul packaging d'asporto linkavano direttamente alla pagina di ordinazione

I Risultati

La trasformazione non è avvenuta dall'oggi al domani, ma la traiettoria era chiara fin dal primo mese. Ecco i numeri dopo 9 mesi:

MetricaPrima (Mar 2025)Dopo (Dic 2025)Variazione
Ordini delivery totali/mese400560+40%
Ordini diretti/mese0310
Ordini marketplace/mese400250-37,5%
Percentuale ordini diretti0%55%
Commissione media pagata28%11%*-61%
Costi commissioni mensili€2.912€1.820-€1.092/mese
Dimensione database clienti01.200+
Tasso ordini ricorrenti (diretti)N/A42%
Scontrino medio (diretto)N/A€29+€3 vs marketplace

*Tasso medio ponderato tra ordini diretti (0%) e ordini marketplace residui (28%)

L'Effetto Scontrino

I clienti diretti spendevano €3 in più per ordine rispetto ai clienti marketplace. È un dato comune — senza i vincoli e le promozioni imposti dal marketplace, i clienti tendono a esplorare il menu completo e ad aggiungere extra.

Impatto Economico

Analizziamo la differenza economica annualizzata:

Prima (su base annua):

  • Fatturato delivery: €124.800
  • Commissioni marketplace: -€34.944
  • Fatturato netto delivery: €89.856

Dopo (su base annua, al ritmo attuale):

  • Fatturato delivery: €174.720 (+40% ordini, scontrino medio più alto)
  • Commissioni marketplace: -€21.840 (solo sui 250 ordini marketplace residui)
  • Costo piattaforma Sigital: -€588/anno
  • Fatturato netto delivery: €152.292

Miglioramento annuale: +€62.436 di fatturato netto delivery.

Non è un numero teorico. È la combinazione di più ordini, scontrini medi più alti e costi di commissione drasticamente ridotti.

Oltre i Numeri

L'impatto è andato oltre i puri risultati finanziari:

Proprietà del brand. I clienti di Raffaele ora associano il delivery al suo ristorante, non a Glovo. Il suo packaging, il suo sito, le sue comunicazioni.

Relazioni con i clienti. Con oltre 1.200 contatti nel database, Raffaele può lanciare un nuovo piatto e farlo vedere a 300 persone in poche ore — gratis.

Prevedibilità. Gli ordini diretti sono più prevedibili di quelli marketplace, che fluttuano in base ai cambiamenti dell'algoritmo e alle promozioni dei concorrenti.

Soddisfazione dello staff. Il team cucina apprezza il flusso di ordini più regolare. Gli ordini marketplace tendono a concentrarsi durante le promozioni; quelli diretti si distribuiscono più uniformemente.

Le Parole di Raffaele

"Per due anni ho costruito il business di qualcun altro. Ogni cliente delivery apparteneva a Glovo, non a me. Ora conosco i miei clienti per nome — so cosa piace loro, quando ordinano, e posso parlarci direttamente. Il risparmio economico è importante, ma onestamente, la vittoria più grande è avere di nuovo il controllo sulla mia attività. Avrei voluto farlo fin dal primo giorno."

Raffaele, Titolare

Lezioni Chiave

L'esperienza di Raffaele evidenzia diversi insegnamenti applicabili a qualsiasi ristorante:

  1. La dipendenza dai marketplace è costosa — non solo in commissioni, ma in relazioni con i clienti e dati persi.

  2. I clienti passano volentieri agli ordini diretti se rendi il processo facile e offri un piccolo incentivo. Il volantino con il 10% di sconto si è ripagato entro il primo mese.

  3. I clienti diretti sono clienti migliori. Spendono di più, tornano più spesso e hanno una relazione diretta con il tuo brand.

  4. La transizione non richiede di abbandonare i marketplace. Raffaele li usa ancora per la scoperta. Semplicemente non ne dipende più.

  5. I dati dei clienti sono un asset che si rivaluta nel tempo. Ogni indirizzo email è un ordine futuro su cui non devi pagare commissioni.

Inizia Ora, Non Domani

Ogni mese che aspetti è un altro mese di commissioni piene su ordini che potrebbero essere diretti. L'unico rimpianto di Raffaele? Non aver iniziato prima.

Potrebbe Funzionare per il Tuo Ristorante?

La situazione di Raffaele non è unica. Se il tuo ristorante:

  • Paga il 25%+ di commissione sugli ordini delivery
  • Ha clienti abituali che ordinano tramite marketplace
  • Non ha un database clienti
  • Vuole più controllo sull'esperienza delivery

...allora una strategia simile potrebbe portare risultati simili (o migliori).

La tecnologia esiste. Il metodo è comprovato. L'unica variabile è l'esecuzione — e come ha dimostrato Raffaele, non serve una laurea in marketing. Basta un volantino in ogni sacchetto e la disciplina di promuovere il proprio canale.


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